熱烈祝賀

　　三達膜生產車間

　　被授予延安市“工人先鋒號”

　　2023年4月26日，延安市舉行紀念陜甘寧邊區第一屆勞動英雄代表大會召開80周年暨慶祝“五一”國際勞動節表彰大會。三達膜環境技術股份有限公司生產車間被授予延安市“工人先鋒號”榮譽稱號。

　　一、車間概況

　　三達膜生產車間于2018年9月入駐延安新材料產業園，2019年5月實現落地投產。

　　車間以創一流工作、一流團隊為目標,以現場管理為載體，以5S管理為手段，強化班組管理實放、降低各類物成品指標，并積極開展全體員工技能訓練、技術評價等活動。

　　自三達膜生產車間入駐延安市以來，車間員工經過不懈努力，截止2022年，在延安市實現累計產值16億，納稅6000余萬元。

　　自落地延安以來，三達膜生產車間參與建設的示范項目包括延安市膜法污水處理升級改造、延安大學膜法污水處理廠、延安新區膜法飲用水工程、延安新區學習書院小型一體化污水處理（地埋式）示范工程、吳起縣自來水納濾凈水項目、甘泉縣工業園區膜法應急污水處理站等，均己成為當地的亮點工程。

　　二、團隊風采

　　1、立足崗位抓質量,確定目標促發展

　　在過去的5年里，車間緊緊抓住“以質量為中心，徹底消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質量管理水平。

　　在2019年初建立車間班組的質量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原困造成的部件報廢進行分析考核，有力提高了員工的質量意識，加強了員工責任心。針對出現的新問題，班組也會及時調整管理方法和管理措施。

　　2、克服困難降成本,積極勢力尋改善

　　車間主要根據工藝設計要求進行焊接、組裝設備，因此切割、焊接成為車間成本的主要消耗點。

　　車間以降低成本為目標，積極尋求改善點。首先規范原料領用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的原材料的進行重點關注，在領用和報廢上必須經車間同意才能領用和報廢；對異常損壞的原料進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發生；對能修復利用的原料進行修復再利用，對車間無法完成的異常點委托別的相關部門進行改善。

　　2022年廢料報廢量同比上年減少超50%，全年節約原材料費用相當可觀。

　　3、團結一致抗疫情，齊心協力保生產

　　2020年,新冠疫情的出現，導致了原材料進不來、貨發不出等各種情況，車間團結一致克服重重困難，確保了生產和項目交付。

　　疫情管控期間,班組成員常常加班延點不回家，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。車間的四位師傅長期整月進行三班作業，常常夜班一上就是一個月。

　　在大家的共同努力下，三達膜生產車間2022年全年共完成產出總工時同比增長2.5%，平均生產效率同比增長8.73%，計劃完成率達100%。

　　4、企業文化樹新風,技能訓練促提升

　　三達膜車間積極開展班組文化建設，對員工進行愛崗敬業的宣傳教育。

　　每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解崗位職責、工作流程，養成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，以理論為基礎，加強員工技能訓練，切實提升員工的綜合水平。

　　三達膜生產車間力求讓每一位員工明白：只有產品質量有保證，才會有市場；有了市場，企業才會有發展。質量是產品的生命、產品是企業的生命；好的質量是出自每一位員工的手。

　　三、展望未來

　　風勁帆滿圖新志，踔厲奮發正當時。“工人先鋒號”稱號既是崇高榮譽，又是責任重托，更是持續奮進的鞭策，寄托著全體三達人“奮斗創造歷史，實干成就未來”的殷殷期許。

　　今后三達膜將以“工人先鋒號”的榮譽為契機，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍，為公司的創收保駕護航，為地方經濟發展貢獻力量。